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                鄭重承諾:1,所有證書國家認監委官網可查詢。2.本地化人員服務,不通過全額退款。
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                ISO/TS16949汽車行業質量體系認證咨詢

                ISO/TS16949簡介

                  ISO/TS16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求,其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前,國

                內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證,確保各供應商具有高質量的運行業績,并提供持續穩定的長期合作,以

                實現互惠互利。

                  一、ISO/TS16949:2002背景

                  作為汽車生產的兩大基地之一,美國三大汽車公司(通用汽車、福特和克萊斯勒)于1994年開始采用QS-9000作為其供應商統一的

                質量管理體系標準;同時另一生產基地,歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準,如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美

                國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供產品,這就要求其必須既要滿足QS-9001,又要滿足如VDA6.1,造成各供應商針對

                不同標準的重復認證,這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準,以同時滿足各大整車廠要求,ISO/TS16949:2002就此應

                運而生。

                  二、實施ISO/TS16949:2002的益處

                  1.開拓市場:ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。

                  2.提高顧客滿意度:通過實施ISO/TS16949:2002,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度

                  3.降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效

                  4.提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績

                  三、ISO/TS16949:2002的關注點

                  ISO/TS16949:2002質量管理體系標準有五大關注點,通過這五大關注點的運行實施,改進企業運營業績,關注點包括:顧客要求和期

                望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系

                  四、ISO/TS16949:2002實施方法

                  運用系統化的方法開展ISO/TS16949:2002質量體系的策劃、建立和實施,以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。

                  1.對企業現場進行差距分析。

                  2.實施QOS(質量操作系統)培訓并開展QOS活動。

                  3.實施標準培訓。

                  4.利用烏龜圖對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關系。

                  5.討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序文件編制的輸入。

                  6.程序文件準備。

                  7.質量體系試運行,提供ISO/TS16949:2002實施必需的質量工具培訓(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。

                  8.開展內部審核,實施改進

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